SOAL PELAKU KEGIATAN EKONOMI PRODUSEN

 BACALAH SOAL BERIKUT INI DENGAN BAIK DAN JANGAN TERBURU BURU

Dalam hal ini Perusahaan Makanan Sehat memproduksi mie kuning yang siap masak dengan output barang jadi sebesar 4.000 pack selama satu bulan. Berikut adalah rincian biaya produksi mie kuning tersebut selama satu bulan.

Biaya pembelian Bahan Baku = Rp. 11.000.000

Biaya Tenaga Kerja Langsung = Rp. 3.500.000

Biaya Upah Satpam Pabrik = Rp. 2.000.000 (hanya selama proses produksi)

Biaya Sewa Pabrik = Rp. 1.500.000

1.      Hitung biaya TC, AC, ATC dan AVC dan TR?

2.      Analisis dari hasil tersebut ?

Sumber: https://www.gramedia.com/literasi/biaya-produksi/

Read more...

soal pelaku kegiatan ekonomi konsumsi

 perhatikan gambar berikut ini:

Read more...

MODUL PELAKU KEGIATAN EKONOMI 2021

Asalamualikum wr wb

Anak anak ku yang saya bangakan kali ini bapak akan memberikan modul tentang pelaku kegiatan ekonomi. modul ini bertujuan membantu kalian untuk belajar dan seklaigus memberikan pemahaman tentang materi perilaku kegiatan ekonomi. dismaping itu modul di lengkapaidengan latihan soal. kalian dapat mendownlod pada link berikut ini: https://drive.google.com/file/d/1UuJgL7SX-pik5NglPOfTPA5wzWlwFL6a/view?usp=sharing

bapak berharap semoga modul tersebut bermanfaat bagi kalian.

wasalamulaikum wr wb

Read more...

SOAL PELAKU KEGIATAN EKONOMI PRODUSEN

Dalam hal ini Perusahaan Makanan Sehat memproduksi mie kuning yang siap masak dengan output barang jadi sebesar 4.000 pack selama satu bulan. Berikut adalah rincian biaya produksi mie kuning tersebut selama satu bulan.

1. Biaya pembelian Bahan Baku = Rp. 11.000.000
2. Biaya Tenaga Kerja Langsung = Rp. 3.500.000
3. Biaya Upah Satpam Pabrik = Rp. 2.000.000 (hanya selama proses produksi)
4. Biaya Sewa Pabrik = Rp. 1.500.000

Hitung biaya TC, AC, ATC dan AVC dan TR?

Sumber: https://www.gramedia.com/literasi/biaya-produksi/

Read more...

SOAL PELAKU KEGIATAN EKONOMI

 KASUS Wal Mart.Wal-Mart 

Saluran distibusi Wal Mart.Wal-Mart adalah perusahaan retail terbesar di dunia yang melayani bukan saja pasar lokal tetapi telah terjun dalam pasar global, hal ini terbukti bahwa Wal-Mart telah memiliki lebih dari 3.700 toko di Amerika Serikat dan telah beroperasi di 144 negara. Salah satu keberhasilan Wal-Mart menjadi perusahaan global adalah dengan penerapan sistem supply chain yang efektif dan efisien yang didukung oleh infrastruktur dan teknologi informasi yang canggih, sehingga penerapan strategi dalam menjual produk bermerek dengan harga rendah dapat tercapai.

Salah satu kunci utama efiesiensi distribusi adalah informasi. Wal-Mart merupakan salah satu pengecer pertama yang melakukan investasi besar dalam tekhnologi informasi. Wal-Mart melengkapi toko-tokonya dengan peralatan scanning terkomputerisasi untuk cash register, dimana sistem ini memungkinkan Wal-Mart untuk mengetahui apa yang dibeli pelanggan dan memberitahukan produsen arus produksi dan kemana harus mengirimkan barang. Walt-Mart mewajibkan pemasoknya untuk menghapalkan barang-barang yang sudah diberi label dan digantung, sehingga dapat langsung dipindahkan ke ruang jual toko, sehingga mengurangi biaya pergudangan dan pemrosesan data. Sebagai hasilnya, toko-toko Wal-Mart menggunakan hanya 10% ruang mereka untuk penyimpanan, dibandingkan 25% rata-rata ruang untuk bukan penjualan pada toko pesaing.

Hasil lainnya dari sistem terkomputerisasi Wal-Mart mendesak untuk menghubungkan komputernya langsung ke komputer produsen, mengabaikan pialang dan perantara lainnya, dan meneruskan penghematan tersebut pada pelanggan, yaitu mereka mampu untuk membelli dengan harga lebih murah, plus biaya logistik dan distribusi yang lebih efisien. Tak heran jika mereka dapat membuktikan bahwa jika belanja di Wal-Mart “Every Day Low Price”.

http://walmartdistribution.blogspot.com/p/studi-kasus.html

Read more...